Nouveau marché Vs marché compétitif
Lorsqu’on voit un marché inexploité, on se dit qu’il n’y a pas encore le bassin nécessaire pour justifier le développement de l’idée. Pourtant, on dit des gens qui ont su profiter d’une opportunité...
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Dyson, innovation et réinventer le ventilateur
Il faut un brin de génie pour réinventer le ventilateur sur pied et pour en faire un produit qui vous place dans une catégorie complètement à part. Lorsqu’on arrive à retirer le coeur d’un produit,...
View ArticleEntreprise organique ou comment ne pas perdre l’équilibre
Le concept d’entreprise organique en est un qui me fascine beaucoup. Un concept qui s’insère très mal dans le contexte de l’entreprise moyenne actuelle puisqu’il challenge beaucoup de concepts sur...
View ArticleNiveau d’accessibilité d’une idée
Une idée ne peut être acceptée que si le niveau de connaissance nécessaire à l’appréciation de cette dernière est suffisant. C’est pour cette raison que la majeure partie des idées novatrices sont...
View ArticleCe qu’il faut savoir, aujourd’hui.
Chaque matin, je reçois l’infolettre « 10 Things in tech you need to know » de Business Insider. Le principe est simple : quelqu’un est responsable de filtrer les nouvelles de la veille et présente...
View ArticleLe Web : Échec Vs Ne fonctionne pas
Parfois, il faut reconsidérer sa définition de l’échec. La sagesse populaire veut qu’il faille échouer souvent pour réussir, mais cette notion me tiraille beaucoup. En effet, ne serait-il pas plus...
View ArticleÉchec et innovation
James Dyson a premièrement du créer 5 127 prototypes avant d’en arriver à un aspirateur à la hauteur de ses attentes et fonctionnant parfaitement. Steve Wozniak, cofondateur de Apple, a dessiné et...
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